在头部银行持续加大科技的投入，向数字化银行转型的同时，一些中小银行在数字化转型过程中存在也一些“知易行难”，如中小银行在信用卡赛道的竞争中一直处于劣势。不管是信用卡市场野蛮增长的初期，还是以精耕细作为特征的当下，中小银行似乎一直都不是这场竞赛舞台中的主角。

信用卡业务不仅是中小银行整体战略布局中重要的组成部分，更是与人民群众生活生产联结最密切的管道。中小银行如何立足自身、扬长避短，推动银行数字化转型呢？作为中国数智化转型浪潮的见证者和建设者，百融云创凭借对银行业发展的敏锐洞察力，为中小银行信用卡数字化转型提出了独到的见解。

百融云创日前与某城商行展开数字化转型合作，树立了中小银行数字化转型的新典范。该项目以信用卡业务作为数字化转型的重要着力点，以决策引擎为核心搭建了基于信用卡全生命周期的实时决策平台，依托该行拥有的得天独厚的地缘优势和机制优势，推动该行信用卡业务线上化、数字化和智能化转型。部署决策引擎意味着拥有了一个“智能大脑”，得以围绕信用卡发卡/分期业务打造以数字驱动决策为基础，融合反欺诈规则/评分、信用评分、额度策略为一体的风险管理体系。

百融云创与该城商行的合作，打破了中小银行数字化基础设施短板难题，有效推动了该行数字化转型战略、信用卡数字化转型战略和科技战略统一发展，真正实现成本可承担、可持续化的数字化转型。